Devenez le leader que vous deviez être
Chaque semaine : des articles, des méthodes concrètes et du coaching de dirigeants pour affûter votre leadership, au travail comme dans la vie.
Une décision à prendre ?
Pose ton problème. En quelques questions, l'outil t'aide à cerner le vrai enjeu, puis te donne un point de vue argumenté que tu peux discuter. Pour les hommes qui veulent décider avec lucidité, pas dans le doute.
Prendre une décision →- 1PoserDécris ta situation avec tes mots.
- 2ClarifierRéponds à quelques questions ciblées.
- 3DéciderReçois un avis argumenté, à discuter.
On peut toujours plus que ce que l'on croit pouvoir.
— Joseph Kessel
Derniers articles
Une réflexion neuve sur le leadership, la discipline et le sens.
État d'esprit de leader : l'avantage décisif sous pression
L'état d'esprit du leader n'est pas de la pensée positive relookée. C'est le système d'exploitation mental qui décide de votre comportement quand la salle se tend, que les chiffres déçoivent ou qu'aucune option n'est propre.
Résilience du dirigeant : rester lucide quand la pression devient personnelle
La résilience du dirigeant ne consiste pas à encaisser davantage. C'est la discipline de rester clair, stable et utile quand la pression commence à devenir personnelle.
Intelligence émotionnelle du dirigeant : l'avantage que la plupart ignorent encore
L'intelligence émotionnelle du dirigeant est souvent présentée comme un trait de personnalité. Ce n'en est pas un. C'est une compétence de performance.
Nous écrivons pour les hommes qui refusent de se contenter du minimum : ceux qui veulent diriger avec discipline, penser avec clarté et vivre avec un cap. Pas de bruit. Pas de raccourcis. Des conseils directs, qui méritent leur place dans votre semaine.
Découvrir notre histoire →La sélection de la rédaction
Les articles sur lesquels nos lecteurs reviennent sans cesse.
Le coaching de leadership pour les hommes : guide pratique pour dirigeants ambitieux
Le coaching de leadership aide les professionnels ambitieux à aiguiser leur jugement, à corriger leurs angles morts et à diriger avec plus d'aplomb sous pression. Voici comment bien l'utiliser.
L'homme dans le miroir : pourquoi la connaissance de soi est votre avantage déloyal
95 % des gens se croient lucides sur eux-mêmes. Seuls 10 à 15 % le sont vraiment. L'écart entre qui vous pensez être et qui vous êtes réellement, c'est là que se cache votre plus grande marge de progression.
Les 5 habitudes qui séparent les bons dirigeants des grands
Le grand leadership tient rarement au charisme ou au titre. Il vient d'habitudes répétées qui stabilisent une équipe, aiguisent le jugement et font qu'on croit votre parole quand la pression monte.
La discipline n'est pas ce que vous croyez
La plupart des gens voient la discipline comme une punition, une pression, une intensité permanente. La vraie discipline est plus silencieuse et plus tenable : c'est du respect de soi, exprimé par la structure, la répétition et de meilleurs réflexes.